• Transformer un projet technique en aventure managériale enthousiasmante
• Faire du manager un porteur de sens au quotidien, dans son animation, ses rituels, en lien avec la promesse business
• Sécuriser les KPI’s clés d’une transformation : atteinte des objectifs business, vitesse, maîtrise du niveau de tension
• Fédérer toutes les lignes managériales de l’entreprise sur une aventure collective
• Reconquérir un terrain humain et social difficile

• Conception et animation de processus d’engagement des hommes
• Animation de collectifs de managers
• Accompagnement individuel des managers clé
• Soutien au pilotage de la transformation